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Les lecteurs

Vous êtes un des seuls groupe de presse à jouer la proximité avec les lecteurs, avec autant de titres dans de nombreux centres d'intérêts ?

Nous faisons des journaux qui ne sont pas des produits comme les autres. J’ai envie que nos lecteurs sentent que l’on est un groupe de presse à taille humaine, fait par des hommes et des femmes comme eux. Nous ne sommes pas un fond de pension américain ! Aujourd’hui, la proximité avec les lecteurs, c’est une force dans ce métier de la presse, que les grands groupes ont peut-être perdu…Je ne dis pas que Pierre Lazzareff allait boire son café au bar d’en bas pour savoir quelle manchette il allait faire. Moi, je le fais peut-être ! Je crois qu’un patron de presse ne peut pas être un grand patron de presse s’il n’est pas en phase, en vie, avec le pouls d'une société, d'une population. C’est vrai aussi que cette collection de titres très variés est une formidable possibilité pour nous, finalement, de nous ressourcer en permanence.

Vous avez un message à faire passer aux lecteurs en général ?

On leur permet d’avoir plus de choix dans les kiosques. Nous aimons donner la parole à nos lecteurs et à des héros anonymes qui le méritent. Il ne faut pas oublier aussi que, dans les médias et la communication, il y a 5 000 personnes qui s’expriment pour le reste des Français ! J’ai envie de dire aux citoyens qu’ils sont, que nous sommes comme eux, que nous ne faisons pas partie de la presse éternelle et monopolistique. Nous nous sommes faits nous-mêmes ! Vous pouvez nous faire confiance parce que nous venons avec nos propres qualités. Sur les grands débats de société, notre Groupe sera toujours du côté de la justice, du côté du mérite et du côté de la liberté (toujours la veuve et l’orphelin !). Nous sommes un groupe de presse indépendant des groupes financiers et c’est notre force ! C’est important que des groupes comme le notre existent et prospèrent.

Pourquoi les lecteurs achètent vos titres ?

Nos magazines sont faits avec des tempéraments différents, mais avec une seule ligne de conduite : répondre aux besoins de nos lecteurs et être réactifs et à l’écoute. Dans «Féminin Pratique», par exemple, une enquête réalisée par les NMPP (messageries de presse) sur les bancs d’essais des consommateurs dans les magazines féminins, dévoile que notre titre ne parle pas des mêmes produits que dans les autres titres féminins. C’est surprenant mais c’est ça aussi l’originalité de notre Groupe ! Etre aussi différent de l’intérieur…
A chaque page, il peut y avoir une info, une photo, un article, un homme, une femme, que vous ne verrez nulle part ailleurs. La valeur de notre presse, c’est aussi la surprise de la découverte...Nous augmentons le choix dans tous les kiosques de France. C’est aussi notre capacité à prendre des risques, à mettre en avant, dans nos magazines une personnalité (même si le marché ne l’aime pas…), à faire parler, dans nos journaux d’information, un homme politique parce qu’il a des choses à dire. Ce qui est important, c’est ce qui est dit dans nos différents magazines, ce n’est pas le niveau de la diffusion. Je préfère faire un journal à 20 000 exemplaires, qui va intéresser complètement ses lecteurs, plutôt que de m’adresser à 4 millions de personnes pour dire qu’un animateur télé est le plus beau et le plus sympa !